Великолепная десятка

С 2022 года российский спорт существует в новых реалиях. Во многих видах отечественные атлеты лишились возможности принимать участие в крупнейших международных соревнованиях. Слом привычного календаря стартов и финансовых моделей потребовал неординарных решений, направленных на выстраивание работы в условиях турбулентности. Акценты сместились на внутрироссийские соревнования и разработку системы международных стартов нового формата. Кто лучше всего справился с вызовами, а то и вовсе смог выстроить нечто принципиально новое? «Большой спорт» предлагает свою версию 10 наиболее успешных топ-менеджеров в области спорта, в которую вошли как руководители, десятилетиями подтверждающие высочайший уровень компетенции, так и те, кто только недавно заявил о себе. При этом мы решили не определять лидера, а представить героев в алфавитном порядке. Ведь все они достойны уважения.

1. Ирина Винер. Президент Всероссийской федерации художественной гимнастики (ВФХГ)

© Валентина Певцова / Фонд Росконгресс

Одна из самых масштабных фигур в российском спорте. Тренерскую карьеру начала в 1969 году, подготовила десятки спортсменок для сборных СССР и России. Среди ее воспитанниц – олимпийские чемпионки в индивидуальном многоборье Юлия Барсукова, Алина Кабаева и Евгения Канаева, а также команды по групповому многоборью, завоевавшие золотые олимпийские медали на всех Играх с 2000 по 2016 год.

Некоторые бывшие ученицы Винер отмечают ее строгость, порой переходящую в жестокость. Однако тренер уверена, что все делает правильно. «За годы руководства в сборной команде России по художественной гимнастике у нас в активе 51 медаль Олимпийских игр и 416 медалей чемпионатов Европы и мира. Вот такой результат линейного тренера Ирины Винер. И 90% этих чемпионов называют меня своей второй мамой», – отвечает тренер недоброжелателям. И подчеркивает, что российские гимнастки имеют «лучшие условия в мире» для подготовки.

При этом сама Винер, которая возглавляет ВФХГ с 2008 года, активно участвует в создании «лучших в мире условий». По ее инициативе построен жилой комплекс «Олимпийская деревня Новогорск», на базе которого открыта Академия спорта Ирины Винер, а также сооружен самый крупный в мире специализированный центр художественной гимнастики.

С 2022 года президент ВФХГ активно развивает новые форматы соревнований, среди которых выделяется Кубок сильнейших. По мнению Винер, по уровню подготовки участниц он превзошел чемпионаты мира, которые проводились без россиянок и белорусок. В то же время легендарный тренер и руководитель уверена, что будущее международных соревнований за клубной системой. В апреле нынешнего года в Дубае была презентована Международная лиги клубов художественной гимнастики. Именно она, по замыслу организаторов, сможет собрать под своей эгидой лучших. «Мы понимаем, сильнейшие спорт­смены приходят именно из клубов, считаю, что это решение позволит нам более качественно, более верно руководить системой соревнований», – утверждает Винер.

2. Максим Гафуров. Заместитель председателя правительства Нижегородской области

© ХК «Торпедо»

Максим родился в семье тренеров – по борьбе и художественной гимнастике, однако сам спортом на серьезном уровне не занимался. Трудился в коммерческих структурах, получил квалификацию «мастер делового администрирования». Как болельщик увлекался хоккеем с детства, но профессионально занялся им, лишь устроившись в международную компанию – поставщика статистики InStat, где отвечал за взаимодействие с профессиональными клубами. За два года погрузился в хоккейную специфику и в 2020-м пришел в нижегородское «Торпедо».

Говоря о своем стиле работы, новоявленный генеральный менеджер отмечал, что является сторонником бизнес-­подхода в спорте. «Там, где его не напрямую тащат в клуб, а адаптируют под спорт, эта синергия дает совсем другой результат. Всегда нужно адаптировать бизнес-­подход под спорт», – отмечал Гафуров. Понимая, что скромные финансовые возможности не позволяют приглашать игроков топ-уровня, Максим сосредоточился на поиске талантливых молодых игроков, у которых по тем или иным причинам не задался старт карьеры. Благо за время работы в InStat научился анализировать продвинутую статистику и определять скрытый потенциал. Отдельное внимание уделил подбору легионеров, обращая внимание не только на хоккейные факторы. В частности, при анализе кандидатов из Северной Америки отдавал предпочтение хоккеистам с университетским образованием. «Как правило, это говорит об уровне осознанности игроков. Они очень сильны ментально», – объяснял Гафуров. И почти не ошибался. Именно он привез в «Торпедо» Криса Уайдмана, который в 30‑летнем возрасте провел настолько выдающийся сезон, что впоследствии вернулся в NHL, заключив контракт с Montreal Canadiens. Случай редчайший.

При Гафурове в «Торпедо» пришли Богдан Конюшков, Василий Атанасов, Иван Силаев и другие талантливые молодые игроки. Те, из кого Игорь Ларионов сделал симпатичную команду, способную побеждать коллективы с гораздо более серьезным бюджетом. Сегодняшнее «Торпедо» назвать середняком никак нельзя.

С мая нынешнего года Максим Гафуров работает в правительстве Нижегородской области, где стал заместителем председателя. «По сути, выделяем отдельного куратора профессиональных спортивных команд. У нас сильные клубы, которым мы постоянно оказываем поддержку, но нужны новые решения и иной уровень взаимодействия, системная помощь в развитии», – обозначил задачи глава региона Глеб Никитин.

3. Умар Кремлев. Президент Международной ассоциации бокса (IBA)

© Федерация бокса России

Бокс – давнее увлечение Умара Назаровича: в юности он занимался им под руководством Алексея Галеева, личного тренера чемпионов мира среди профессионалов Дмитрия и Федора Чудиновых. Выдающимся боксером Кремлев не стал, предпочтя предпринимательскую деятельность. В том числе в спорте. Он был промоутером Роя Джонса и братьев Чудиновых, затем стал генеральным секретарем Федерации бокса России. Под управлением Умара эта организация значительно улучшила свое материальное положение и отказалась от бюджетного финансирования. Был учрежден государственный праздник – День российского бокса, а впоследствии – и Международный день бокса, что способствует популяризации.

В декабре 2020 года Кремлев получил 57,6% голосов на выборах президента Международной ассоциации любительского бокса (AIBA), став первым в истории россиянином, занявшим этот пост. На тот момент организация испытывала серьезные проблемы как с финансированием, так и с легитимностью, поэтому новый президент затеял реформы.

У AIBA появился мощный спонсор в лице «Газпрома», а долги, составлявшие около 20 млн долларов, были погашены. Установлены призовые в размере 100 тыс. долларов за золотую, 50 тыс. за серебряную и 25 тыс. за бронзовую медали чемпионата мира, что значительно повысило мотивацию спортсменов. При этом количество весовых категорий у мужчин возросло до 13, а у женщин – до 12. Также была внедрена программа помощи национальным федерациям.

Саму AIBA переименовали в Международную ассоциацию бокса (IBA), что отражало курс на кооперацию с организациями, развивающими профессиональный бокс. В частности, в ноябре 2022 года президент IBA подписал соглашение о сотрудничестве с коллегой из Всемирной боксерской ассоциации (WBA) Хильберто Мендосой. Значительной заслугой Умара Кремлева стало и предоставление в октябре 2022 года права россиянам и белорусам выступать под флагами своих стран в турнирах, которые проводятся под эгидой IBA. В соответствующем заявлении организации подчеркивается, что политика не может иметь влияния на спорт и «всем спортсменам должны быть предоставлены равные условия».

4. Михаил Мамиашвили. Президент Федерации спортивной борьбы России (ФСБР)

© 2024 «Мы Вместе. Спорт»

Олимпийский чемпион Сеула‑1988, трехкратный чемпион мира. После окончания спортивной карьеры начал тренерскую, причем сразу с позиции главного тренера сборной СССР по греко-­римской борьбе. Под руководством 28‑летнего Мамиашвили сборная СНГ завоевала по три медали каждого достоинства в Барселоне‑1992. Это одно из лучших выступлений отечественных «классиков» в истории Олимпийских игр. После Атланты‑1996 сосредоточился на административной деятельности, а в 1998‑м возглавил ФСБР. При Мамиашвили российская школа борьбы закрепилась на ведущих позициях в мире, а сам Михаил занял руководящий пост в международной федерации, став вице-президентом Объединенного мира борьбы (UWW).

Многие российские борцы, особенно вольного стиля, утверждают, что завоевать золотую медаль на чемпионате России сложнее, чем на чемпионате мира: таков уровень конкуренции. Чтобы получить возможность выступить на международной арене, россияне нередко меняют спортивное гражданство. На чемпионате мира 2023 года только в вольной борьбе за другие страны выступили 47 натурализованных россиян. «У нас эта про­цеду­ра проходила, уверен, и будет проходить. Спортсмен заканчивает. Он уже не является лидером, у него нет возможности состоять в сборной. Конечно, для того чтобы продлить спортсмену его спортивную жизнь, реализовать себя, нормальный процесс», – заявил Мамиашвили в эфире «Матч ТВ». Позволяя спортсменам, которые не могут пробиться в сборную страны, переходить под флаги других государств, Россия способствует развитию вида спорта в целом. При этом отъезд зачастую является формальным: борцы продолжают жить и тренироваться на родине.

В 2022 году именно ФСБР первой организовала турнир нового формата – «Борцовскую лигу Поддубного» (PWL). «Мы хотим сделать зрелищное и статусное мероприятие. Надеюсь, что все люди доброй воли будут нашими гостями. Мы открыты для всех, надеюсь, что к нам приедут борцы и из Европы, и из таких стран, как Иран, Монголия, ряда других», – анонсировал проект Мамиашвили. Задуманное удалось реализовать. PWL провела уже шесть турниров, участниками которых стали в том числе и будущие медалисты Олимпийских игр в Париже.

5. Алексей Морозов. Президент Континентальной хоккейной лиги (КХЛ)

© Алексей Филиппов / РИА Новости

Двукратный чемпион мира и один из сильнейших игроков в истории чемпионатов России вскоре после завершения карьеры хоккеиста занял высокий руководящий пост – стал управляющим директором Молодежной хоккейной лиги. А в 2020 году сменил Дмит­рия Чернышенко на посту президента КХЛ.

При Морозове продолжилось негласное противостояние с Федерацией хоккея России (ФХР) за главенство в этом виде спорта. Президент ФХР Владислав Третьяк считает, что основная задача КХЛ и ее клубов – подготовка кадров для национальных команд. Отсюда – стремление сократить количество иностранных игроков, длительные паузы в регулярном чемпионате во время этапов Еврохоккейтура и требование завершать сезон в апреле, чтобы игроки могли подготовиться к чемпионату мира.

Целью самой КХЛ является производство качественного продукта. Для этого нужно ослабление лимита на легионеров, что повлечет за собой общий рост мастерства игроков и снижение зарплат российских хоккеистов. А отмена или максимальное сокращение пауз по ходу сезона сбалансирует календарь, позволив более равномерно распределять матчи по дням. От этого выигрывают болельщики, телевидение и спонсоры.

Новые реалии, в первую очередь отстранение Международной федерацией хоккея (IIHF) сборных России от организуемых ей турниров, позволили Морозову изменить ситуацию в свою пользу. «В 2023 году было поручение президента проработать и обсудить изменения в законе о спорте, чтобы найти новые возможности развития… Получение возможности проводить свой чемпионат независимо от международных федераций пойдет нам только на пользу для дальнейшего развития и популяризации хоккея» – так Алексей обосновывал предложение расторгнуть договор с ФХР о проведении национальных чемпионатов.

Отказаться от предложения, поддержанного в высших эшелонах власти, было невозможно. Теперь федерация занимается преимущественно массовым, детским и женским спортом. А КХЛ входит в новый сезон с возвращенным лимитом в пять легионеров (было три) и сбалансированным календарем. При этом сезон продлится на месяц дольше – до 31 мая. Все эти инициированные Морозовым изменения порадуют болельщиков.

6. Николай Осипов. Основатель Медийной футбольной лиги

© Валентина Певцова / Фонд Росконгресс

Воспитанник футбольной школы «Чертаново» после девятого класса завязал со спортом, сделав выбор в пользу учебы. Преподавал в РУДН основы маркетинга и экономической теории, параллельно занимаясь бизнесом. Одним из его направлений было спортивное: Осипов открыл футбольную академию в Китае, а также агентство, которое отправляло молодых российских футболистов в Америку. Там они могли совмещать спорт с учебой в вузах. Однако геополитические события существенно затруднили реализацию проекта, и Николай, который хорошо изучил коммерческую и медийную составляющую заокеанского профессионального спорта, решил организовать футбольный проект на родине. В 2022 году в России уже существовали разрозненные турниры с участием медийных персонажей. Осипов задумал объединить их в единый чемпионат, «который бы шел какое-то длительное время, но не восемь-­девять месяцев». Многие встретили инициативу со скепсисом, но 10 команд для стартового сезона набрались.

Ключевая идея была в том, что в каждую команду приглашались известные люди из различных сфер. Актеры, музыканты, блогеры, спортсмены, занимавшиеся другими спортивными дисциплинами… У каждого из них есть поклонники, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы увидеть кумира с неожиданной стороны. Так нарабатывается база болельщиков. А тот факт, что команды состоят из непрофессиональных футболистов, делает довольно низким финансовый порог вхождения. Появление титульного спонсора лиги в лице букмекерской компании добавило экономической модели устойчивости.

Организатор Медиалиги уделяет большое внимание работе со зрителями, что редко встречается в российском профессиональном футболе. И экспериментирует с форматом: тайм-ауты, буллиты, чистое игровое время… Руководители лиги и клубов активно дают интервью, общаются с болельщиками, проводят стримы… Осипов считает ориентиром Национальную футбольную лигу (NFL) и старается заимствовать оттуда три вещи: «Во-первых, качество картинки, которое человек видит на своем телевизоре, смартфоне или компьютере. Во-вторых, то, что окружает спорт, внутренняя кухня… В-третьих, постоянное желание развиваться».

Медиалига уже превратилась в турнир со стабильными участниками, календарем и даже собственным фэнтези. Более того, профессиональные футболисты отмечают, что по уровню зарплат и мастерства игроков она успешно конкурирует со вторым дивизионом чемпионата России. Но в этом движении в сторону профессионализма кроется и опасность: стремясь к результату, команды все чаще приглашают профессиональных игроков, а собственно, медиаперсон становится меньше. Как и интереса со стороны людей, которых интересует в первую очередь шоу, а не футбол.

7. Павел Пивоваров. Генеральный директор ФК «Динамо» (Москва)

© ФК «Динамо» Москва

Назначение Пивоварова на руководящий пост в «Динамо» стало сенсацией: Павел в течение 15 лет работал в «Зените», где достиг позиции исполнительного директора. «Он известен как очень здравомыслящий человек с серьезной практической хваткой. В “Зените” он слыл единственным реально работающим менеджером» – так прокомментировал приход Пивоварова в столичный клуб Василий Уткин. Специалисты называли нового гендиректора «очень амбициозным человеком и первоклассным юристом», отмечая, что «Динамо» сделало правильный выбор. Вместе с Пивоваровым в Москву перебралась и его команда менеджеров. Задача формулировалась так: выстраивание успешного современного клуба как в спортивном, так и в управленческом плане.

На момент прихода Пивоварова «Динамо» находилось в затяжном кризисе: команда не завоевывала медалей чемпионата России с 2008 года и даже провела сезон во втором по рангу дивизионе. Отсутствие результата сказывалось на аудитории: она неуклонно снижалась, при этом средний возраст болельщиков рос. При Пивоварове к клубным активностям были привлечены певица Люся Чеботина, блогер Влад А4, фигуристка Евгения Медведева… Известные личности, популярные среди молодежи. Появился и результат. В сезоне 2021/2022 бело-голубые стали бронзовыми призерами.

Изменения в стратегии работы с болельщиками и улучшение спортивных показателей привели к росту посещаемости. Благо под руководством чешского тренера Марцела Лички команда показывает яркий атакующий футбол. Минувшей весной бело-голубые были близки к чемпионскому титулу, но поражение в заключительном туре от «Краснодара» отбросило команду на третью строчку в турнирной таблице.

В порядке и коммерческая составляющая. У клуба надежный пул спонсоров, а сумму контракта с букмекером сам генеральный директор называет «наверное, самой большой среди клубов премьер-лиги». Не случайно на прошедшей в апреле премии в области спорта и букмекерства РБ‑2024 Павел Пивоваров победил в номинации «Лучший топ-менеджер спортивной отрасли». «Сумел в короткие сроки обновить рекордный для РПЛ контракт с букмекером. Именно Пивоваров как руководитель рабочей группы по реформам российских футбольных турниров считается идейным вдохновителем изменения формата Кубка России», – отметили организаторы премии.

8. Антон Сихарулидзе. Глава Федерации фигурного катания на коньках России (ФККР)

© Софья Сандурская / ТАСС

После окончания карьеры спортсмена олимпийский чемпион Солт-­Лейк-­Сити успешно совмещал бизнес и политику. Был избран депутатом Госдумы, где в течение пяти лет возглавлял Комитет по физической культуре и спорту. Основал крупную компанию, занимающуюся строительством в энергетической сфере. В то же время не забывал фигурное катание: участвовал в шоу, организовывал мастер-­классы, занимал посты вице-президента ФККР и главы Федерации фигурного катания на коньках Санкт-­Петербурга. А в апреле 2023 года стал исполнять обязанности президента ФККР вместо ушедшего в отставку Александра Когана.

Возглавив общероссийскую федерацию в непростых условиях отстранения от международных соревнований, Сихарулидзе поставил перед собой две основные задачи: сохранить интерес к фигурному катанию среди детей и создать интересный и насыщенный календарь для профессио­нальных спортсменов. С обеими задачами Антон справляется. Фигурное катание можно назвать лидером по количеству турниров нового формата. Кубок Первого канала, «Русский вызов», чемпионат страны по прыжкам, Гран-при России с этапами в крупнейших городах страны… При этом у федерации стабильный пул спонсоров, обеспечивающих достойный призовой фонд турниров. «Ситуация привела нас к тому, что мы перестали говорить об этом только на кухне. Все реализовалось, и у нас еще масса идей есть. Новые форматы соревнований – это как раз заслуга того, что зарубежные спортсмены не могут соревноваться с нашими», – отмечал Сихарулидзе в интервью другому олимпийскому чемпиону Максиму Транькову. Российские ноу-хау в области фигурного катания, в частности чемпионат страны по прыжкам, вызывают интерес у зарубежных специалистов и болельщиков. Возможно, именно за такими соревнованиями будущее мирового фигурного катания.

9. Игорь Столяров. Руководитель проекта «Игры Будущего»

© Алексей Александронок / Фонд Росконгресс

В спортивную индустрию топ-менеджер пришел в 2007 году, когда стал вице-президентом оргкомитета Сочи‑2014. В нем Столяров курировал олимпийский маркетинг, коммуникации, медиа, образовательные, культурные и экологические программы. Затем была работа в российских представительствах двух крупных международных компаний, связанных со спортивным маркетингом, а также одном из ведущих букмекеров страны. И наконец, «Игры Будущего». Игорь стал инициатором проекта организации международного топ-турнира в формате фиджитал и возглавил его. Так что Столяров едва ли не главный творец одного из самых успешных мультиспортивных мероприятий в истории России.

«Добавьте к олимпийской триаде “тело, воля, разум” высокотехнологичные дисциплины, и вы получите спорт самого ближайшего будущего. Это робототехника, киберспорт, гонки дронов, мобилити, экзоскелеты, дополненная и виртуальная реальность. Ведь меняются не только технологии. Растут новые поколения спортивных болельщиков. Интерес к традиционным соревнованиям падает, интерес к киберспорту растет. Я говорю о появлении принципиально нового формата соревнований. Это самый интересный вызов будущего для индустрии и смежных отраслей. Миру нужна новая позитивная и объединяющая идея – вне политики, границ и амбиций. Я верю, что именно Россия станет хедлайнером этой истории», – говорил Столяров в интервью нашему журналу. И Россия действительно стала хедлайнером: на «Игры Будущего» приехали участники из 116 стран, в том числе тех, которые принято называть «недружественными». У трансляций соревнований больше 3 млрд просмотров в интернете и около 250 млн уникальных посетителей. Так что формат фиджитал «зашел» самой широкой аудитории. Уже объявлено о проведении вторых «Игр Будущего» в следующем году в Объединенных Арабских Эмиратах.

Столяров уверен, что ставку надо делать именно на подобные соревнования. Как он выражается, «прибирать к рукам весь “новый” спорт, который находится на повышающем тренде и “плохо лежит”, то есть не имеет мирового регулятора». У России есть хорошие возможности для того, чтобы стать мировым лидером фиджитал-­движения, и она должна их реализовать.

10. Станислав Шевченко. Президент Всероссийской федерации волейбола (ВФВ)

© Всероссийская федерация волейбола

Бывший профессиональный волейболист начал работать в федерации через несколько лет после окончания карьеры игрока. А в 2009 году стал президентом ВФВ, сменив на этом посту Николая Патрушева. Карьерный взлет оказался отчасти случайным: президент России Дмитрий Медведев потребовал ухода государственных чиновников с постов глав спортивных федераций. Так Патрушев переместился на должность председателя наблюдательного совета, однако сохранил влияние на федерацию. Наследство Шевченко получил хорошее: в 2008 году Олимпийский комитет России официально признал ВФВ лучшей национальной спортивной структурой. Станиславу удалось сохранить лидирующие позиции. Волейбол – самый успешный летний игровой олимпийский вид спорта в стране. Отечественные сборные становились победителями и призерами Олимпийских игр, чемпионатов мира и Европы, побеждали в Мировой лиге. В 2022 году Россия впервые должна была принять мужской чемпионат мира, который планировался как масштабный праздник этого вида спорта.

Первенство не состоялось. Но даже в новых реалиях российский клубный волейбол сохраняет позиции. «Наш клубный турнир считается одним из сильнейших в мире и Европе, сюда охотно едут зарубежные звезды экстра-­класса», – отмечает Шевченко. Подтверждением его слов является тот факт, что новоявленный олимпийский чемпион в составе сборной Франции Женя Гребенников – игрок «Зенита» из Санкт-­Петербурга.

Развивается инфраструктура, увеличивается количество телевизионных трансляций. Причем как на федеральных и специализированных телеканалах, так и в интернете. На официальном сайте ВФВ действует раздел «Волейбол ТВ», где можно вживую наблюдать за российскими и международными матчами. Появился и зрелищный турнир нового формата – Кубок Первого канала. Его главной особенностью является драфт – тренеры соперничающих команд по очереди выбирают себе игроков из числа участников сборной России.