Умар Кремлев – о работе регулятора и боксе на Олимпийских играх
Одним из инициаторов создания Единого регулятора азартных игр (ЕРАИ) был президент Международной ассоциации бокса (IBA) Умар Кремлев. К пятилетию организации мы поговорили с ним о том, насколько ЕРАИ справился с задачами, которые были поставлены перед ним на старте, какие вызовы стоят перед регулятором сегодня и каким он видит его дальнейшее развитие. Также обсудили будущее мирового бокса, возвращение российских спортсменов на международную арену и перспективы IBA в олимпийской системе.
Досье / Умар Кремлев
- Родился 1 ноября 1982 года в городе Серпухове Московской области
- Занялся боксом, будучи подростком
- В 2010-х годах стал боксерским менеджером и промоутером
- С февраля 2017-го по январь 2021-го занимал должность генерального секретаря Федерации бокса России
- C 12 декабря 2020-го – президент Международной ассоциации бокса (IBA)
- Глава попечительского совета Федерации спортивной борьбы России
- Президент Международной федерации нард (IBF)
- Попечитель и наставник фонда помощи «Русский крест»
Вы были одним из инициаторов создания ЕРАИ. Какую главную задачу должен был решить единый регулятор и что стало главным результатом его работы за первые пять лет?
ЕРАИ был учрежден в 2021 году в соответствии с поручением президента России. Его ключевая задача – привлечение внебюджетного финансирования в отечественный спорт. Одновременно букмекерский рынок стал легальным и прозрачным.
Важным результатом стало введение целевых отчислений. Эти средства направляются на развитие детско-юношеского спорта, строительство спортивных объектов, проведение соревнований и турниров. Их объем ежегодно растет, формируя дополнительный ресурс для развития отрасли и позволяя спортсменам и тренерам больше сосредоточиться на подготовке и результатах. За пять лет целевые отчисления стали заметной частью спортивной экономики, а система контроля за участниками рынка – более эффективной и прозрачной.
Все ли первоначальные задачи ЕРАИ сегодня выполняются? Какие проблемы остаются нерешенными и почему?
Любая система со временем сталкивается с новыми вызовами. ЕРАИ последовательно развивается, накапливает опыт и совершенствует механизмы работы, реагируя на возникающие проблемы и предлагая новые решения.
За пять лет регулятор прошел путь от нового института до полноценного участника индустрии. Для такой структуры это только начало, однако уже сегодня можно говорить о значимых результатах.
Достаточно ли ЕРАИ полномочий для эффективной работы? Какие дополнительные инструменты могли бы усилить его влияние на развитие российского спорта?
Механизмы, которые ЕРАИ использует сегодня, за пять лет доказали свою эффективность. Накопленный опыт можно применять шире, постепенно расширяя сферу ответственности регулятора за пределы букмекерского рынка.
Может ли ЕРАИ в перспективе выйти за рамки своей первоначальной функции и стать полноценным институтом стратегического развития спорта – от детского и массового до спорта высших достижений?
У ЕРАИ другая миссия и зона ответственности. Он создавался прежде всего как регулятор, и его основные задачи – контроль рынка азартных игр, противодействие нелегальным операторам и обеспечение прозрачности финансовых потоков.
При этом ЕРАИ тесно взаимодействует с Министерством спорта РФ. У каждого института есть своя зона ответственности, и важно не подменять функции друг друга, а координировать усилия во благо отечественного спорта.
Какой вы видите следующую пятилетку ЕРАИ? Какие направления и проекты должны стать для него приоритетными?
Главным приоритетом останутся эффективный контроль за индустрией азартных игр и обеспечение стабильного поступления средств от отрасли на развитие российского спорта.
Олимпийское будущее бокса
МОК выступил за возвращение российских спортсменов на международные соревнования с флагом и гимном. Что это решение меняет для мирового бокса и для IBA? Видите ли вы перспективу возвращения IBA в олимпийскую систему или организация будет развиваться по собственной модели?
IBA – это большая международная семья, которая всегда будет поддерживать спортсменов и тренеров. Руководство организации – лишь обслуживающий персонал для тех, кто представляет наш вид спорта.
На данном этапе мы видим, что нынешнее руководство МОК постепенно признает ошибки, на которые мы указывали все это время. Признать собственную неправоту всегда непросто, поэтому изменения происходят постепенно. Посмотрим, насколько последовательными и правильными окажутся дальнейшие решения, сейчас рано делать выводы по отдельным шагам.
Для нас принципиально важно, чтобы в центре внимания снова оказался спортсмен: мог честно соревноваться, получать заслуженные награды и призовые, а результаты соревнований не зависели от политической конъюнктуры. Именно эти принципы IBA последовательно отстаивает на своих турнирах.
Пока мы видим скорее попытки исправить последствия прежних решений, чем полноценный поворот к здравому смыслу. О перспективах возвращения IBA в олимпийскую систему можно будет говорить только тогда, когда МОК продемонстрирует реальные и последовательные изменения в отношении спортсменов и международного спорта.
